我们努力使用的包装不仅能保护我们的产品并取悦我们的消费者。在亿滋国际,我们努力不断改进我们的包装,长期目标是推动包装循环经济的发展。
亮点
大约 96% 的包装设计为可回收 (11) 原始塑料总量减少约 (4.6)%(与 2020 年相比)(12)战略方法
我们相信,通过改进我们的包装并衡量我们的绩效,我们可以在推动支持包装循环经济的长期目标方面取得进展。
实践中的循环
努力帮助推进更加循环的经济需要基础设施开发、投资、有利的政策和监管环境以及多个利益相关者之间的合作。
有许多挑战可能会阻碍包装循环经济的发展,其中包括相互关联的国家和地方政策、改造复杂的全球供应链的需要以及高成本和有限供应材料的采购。
协作是克服挑战和取得进步的关键。我们与许多公司和其他利益相关者就一系列主题进行合作,从更可持续的替代材料的创新到帮助制定强化政策,包括生产者延伸责任 (EPR)。虽然协作的影响需要时间来协调和部署许多公司的资源,但我们将继续共同取得稳步进展。
为了体现我们的合作承诺,我们在 2024 年继续担任 CGF 塑料废物行动联盟 (PWCoA) 软塑料包装工作组的联合主席,推进重要工作,使消费品包装公司符合软纸包装的共同要求以及包括软塑料包装在内的有效 EPR 原则。
行动计划和进展
我们的目标是在整个企业中消除不必要的包装并简化包装材料。我们的三部分方法包括:
通过使用轻质、安全且在适当情况下可重复使用的包装来减少包装 或回收。 不断发展的包装旨在将我们的包装设计为可回收的,去除有问题的材料,并在适当的情况下包括回收塑料,以帮助减少包装浪费。我们的目标是使用可回收的包装,并继续使用回收的内容。 改进系统意味着支持基础设施和能力的发展,目的是能够收集我们投放到市场上的包装。我们支持实施有效的政策和 EPR 计划。这些有助于开发所有类型塑料包装的收集系统。我们正在与其他公司、政策制定者、投资者和其他关键参与者合作,帮助推进e 这项工作。整个公司在将我们的全球可持续包装战略融入我们当地的业务战略和路线图方面取得了重大进展。 2024 年,我们继续通过研讨会和培训与当地市场和品牌团队合作,帮助推进当地相关计划,以实现更可持续的包装。
我们相信,跨职能协作对于我们的成功以及提供更可持续的包装解决方案的能力至关重要,特别是在以下领域:
新的创新材料支持提高循环性并满足我们产品的质量和安全要求。 采购新技术,例如由再生塑料制成的材料。 全球一致支持政策制定和基础设施进步。通过建立坚实的基础,我们将继续朝着实现我们的目标迈进,并进一步支持更加循环的包装经济。
减少包装 我们骗我们将继续努力实现 2025 年的目标,即与 2020 年相比,原生塑料包装的使用量减少 5%,并将在未来一年继续取得进展。由于新材料的供应缓慢增加,例如柔性薄膜的回收材料,以及在复杂的制造工厂网络中成功进行的生产线试验,我们继续减少包装中原生塑料的使用。与 2020 年相比,2024 年我们的塑料包装足迹减少了约 (4.6)%。(12)对于硬质塑料包装,我们正在努力通过消除包装和使用更多回收材料来抵消类别的高增长并减少原生塑料的使用。例如,2024 年,我们的东南亚业务部门通过在我们的饼干产品组合(包括 Oreo、Chipsmore 和 Cosy 品牌)中取消塑料托盘,减少了约 150 公吨的原始塑料使用量。虽然我们相信我们拥有强大的项目储备,可用于 2025,我们预计在采购新材料和克服技术挑战以鉴定和实施新解决方案方面将面临挑战。 不断发展的包装 我们不断改进我们的包装材料,使其更具可持续性。根据行业准则,我们在减少 PVC 和 PVDC 等有问题材料的使用以及改用可回收包装方面取得了进展。到 2024 年底,我们大约 96% 的包装设计为可回收的。(11)
我们正在全公司范围内努力了解当地需求,教育供应商了解亿滋国际的要求,提高行业标准,并通过跨行业合作帮助扩大影响力。 2024 年,我们继续支持 CGF 黄金设计规则的推进和采用,作为海洋塑料领导网络 (OPLN) 的成员,我们正在帮助影响化学回收柔性塑料的更可持续生产。
我们还继续增加对资源的使用循环塑料。在北美,我们正在改造塑料饼干托盘,以包含高达 50% 的再生 PET,我们的英国和爱尔兰业务部门宣布,从 2025 年开始,我们将使用高达 80% ISCC+ 质量平衡认证的再生塑料包装约 3 亿块吉百利巧克力棒,每年减少约 600 公吨原生塑料的使用。
我们还从塑料包装转向有益的替代材料。例如,2024 年,吉百利 (Cadbury) 将其 Fingers 和 Animals 合装包的塑料外包装改为纸质外包装,LU 为 Véritable 推出了纸质包装 Petit Beurre、Petit Brun Extra 和 LU Thé 饼干多件装。 改进系统 为了实现更加循环的包装经济,我们认为收集、分类和回收包装废物的系统和基础设施至关重要。因此,我们正在与许多公司、投资者、供应商政策制定者和其他关键利益相关者合作持有人帮助改进政策设计、帮助实施增强的 EPR 计划以及投资新技术 和基础设施。
2024 年,作为联合国塑料条约商业联盟及其政策工作组的成员,我们继续倡导制定一项具有法律约束力的条约,以帮助协调全球政策。我们希望在未来一年里看到协议获得批准方面取得进展。
我们还致力于帮助推动全球各个市场的增强型 EPR 计划的发展。在美国,作为 CGF PWCoA 的会员,我们帮助建立了 EPR 领导论坛 (ELF),并且作为循环行动联盟的创始董事会成员,正在与其他公司合作,帮助在科罗拉多州、俄勒冈州和其他州实施有效的计划。
最后,通过拉丁美洲和加勒比地区循环资本海洋基金,我们正在帮助推动废物收集和回收基础设施的发展,并提供首笔投资2024 年在巴西和哥伦比亚制造。
目标和指标
可持续包装目标
到 2025 年再生塑料含量达到 5% 到 2025 年,我们 98% 或更多的包装设计为可回收 到 2025 年,原生塑料用量将减少 5%(与 2020 年相比) 到 2025 年,原生硬质塑料用量将减少 25%(与 2020 年相比)包装组合(35)
2024 年进展
2024年
瓦楞纸(公吨) 429,400
纸张(公吨) 237,000
柔性塑料(公吨) 124,500
硬质塑料(公吨) 53,400
玻璃(公吨) 11,200
其他软材(公吨) 10,300
金属(公吨) 10,000
包装总重量(公吨) 875,800
可持续包装
2024 年进展
2024年 2023年 2022年 2021年
包装设计(11) 可回收 (%) 96% 96% 96% 95%
总体减少原生塑料 (12)(与 2020 年相比)(%) -4.60% 1.7% 2.9% 4%
原生硬质塑料减少量(与 2020 年相比)(%) (12) 1.4% 10% 5.4% —
到 2025 年再生塑料含量达到 5% (%) (13) 1.6% 1.4% 1% 0.5%
聘请了一家独立第三方,为我们 2024 年塑料和包装材料消耗的表现以及上表中包含的目标提供有限保证。
阅读我们的 ESG 报告和披露报告存档中的保证声明。
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(11) 2024 年报告的信息涵盖 2023 年 12 月 1 日至 2024 年 11 月 30 日期间。由于我们迁移到日历年报告,因此该指标的年度报告周期与往年不同。报告的信息利用了前瞻性的数量估计。报告的信息由独立第三方验证,并可在我们的 ESG 报告和披露报告中查看存档。
(12) 2024 年报告的信息涵盖 2023 年 12 月 1 日至 2024 年 11 月 30 日期间。由于我们迁移到日历年报告,因此该指标的年度报告周期与往年不同。由于数据改进,我们重新计算了 2020 年基准年。我们重申了 2023 年和 2022 年的指标以进行同比比较。报告的信息由独立第三方验证,并可在我们的 ESG 报告和披露报告存档中找到。
(13) 2024 年报告的信息涵盖 2023 年 12 月 1 日至 2024 年 11 月 30 日期间。由于我们迁移到日历年报告,因此该指标的年度报告周期与往年不同。报告的信息由独立第三方验证,并可在我们的 ESG 报告和披露报告存档中找到。
(35) 2024年报告的信息涵盖2023年12月1日至2024年11月30日期间。我们对该指标的年度报告周期由于我们迁移到日历年报告,与往年有所不同。
循环经济 亿滋 纳斯达克:MDLZ 回收 可持续包装
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