Bleve Willoughby：Elco 和 Tamms 以人为本、目标明确的领导者

Covia 团队成员努力工作，为我们的客户提供高质量的矿物和材料解决方案。当你问 Bleve Willoughby 是什么推动了 Covia 的成功时，他首先不会谈论设备或产量。他谈论的是人。

作为 Covia 位于伊利诺伊州的 Elco 和 Tamms 工厂的工厂经理，Bleve 负责管理一支充满干劲的员工团队，他们在 Covia 为客户提供卓越服务和追求卓越的承诺中发挥了重要作用。

建立在好奇心和成长之上的职业

在进入矿产行业之前，布莱夫的职业生涯经历了几次转变。大学毕业后，他的早期职业生涯包括在核电站、植物油工厂和石墨电极制造商工作过，之后于 2014 年找到机会成为 Elco 工厂的厂长。

没过多久，布莱夫就在他的科维亚职业生涯中取得了进步。 2016 年，他被任命为 Covia 伊利诺伊州特洛伊格罗夫工厂的工厂经理，他的职责使他能够更多地了解从安全到财务等业务的不同方面。

在特洛伊格罗夫工作一年后，他前往伊利诺伊州南部，担任 Elco 和附近塔姆斯工厂的工厂经理。他的职责要求他监督这两个工厂的运营，处理两个相距约五英里的工厂从生产到预算的一切事务。

这两个工厂彼此靠近，但生产的材料不同。 Elco 工厂开采独特的微晶二氧化硅矿床，并将其加工成 IMSIL® 微晶二氧化硅填料，Tamms 工厂将霞石正长岩加工成 MINEX® 功能性填料和 MINBLOC® HC 高透明度防粘连添加剂。这些工厂的双重性质要求 Bleve 管理不同的客户、安全流程以及每个工厂的其他关键差异，他每天都成功地实现了这种平衡。

成长的文化h 和协助

管理这两家工厂给他的工作增加了一些复杂性，但 Bleve 知道他在 Covia 得到了充足的支持。 Bleve 强调，领导力培训和直接客户互动是宝贵的学习经历，事实证明这些经历对他目前的职位是有益的。他还感谢其他愿意支持他的人，无论是他在 Elco 和 Tamms 的团队成员还是整个科维亚的其他个人。

“我们总是可以得到帮助，”布莱夫说。 “你不会觉得自己是在没有支持的情况下独自经营这家工厂。如果我需要帮助，我可以打电话给某人，他们就会提供支持。”

Bleve 在公司内还有一种特殊形式的支持——他的父亲。 Bleve 的父亲在 Covia 工作了 30 年，几年前退休了。虽然他们两人从未在同一家工厂一起工作过，但他的父亲仍然从他多年的经验中提供了大量的见解。

“当我受雇于 Elco 时，我的“我爸爸在佐治亚州的麦金太尔工厂工作，”布莱夫解释道。“很高兴他能回答问题，所以我会时不时地给他发消息或打电话，看看他的想法或他在工厂的工作方式。”

优秀的人才，优质的结果

对于 Bleve 来说，Elco 和 Tamms 的成功始终归功于使这一切成为可能的 55 名员工。无论是运行复杂的设备、为客户解决问题，还是照顾彼此的安全，团队都对自己的工作及其影响负有责任。

“人就是植物，”他说。 “设备就在那里，但即使有一些自动化，它也不会自行运行。人才是我们成功的关键。”

团队对成功的承诺体现在团队的业绩记录中：十多年来没有发生过任何损失时间的事件，流程变革将产量提高了 20%，并以优质产品而闻名。它也延伸到了植物之外，因为团队成员自愿成为当地的冷杉酋长充当导师，并寻找其他方法来加强他们生活和工作的社区。

工作之余，Bleve 也同样忠于自己的家庭团队——他的三个孩子。在学校运动、湖边旅行、偶尔打一场高尔夫球和冬天猎鹿之间，家庭生活让他脚踏实地，并提醒他为什么他和同事所做的工作很重要。

Bleve 以及 Elco 和 Tamms 团队共同体现了 Covia 的最佳优势：责任文化、对质量的自豪感以及对他们所做的事情无论在现场还是在家里都很重要的共同信念。

追求卓越 科维亚 有动力的员工 人