圆形电子设计指南附录缩小了组织内的语言差距

俄勒冈州波特兰，2025 年 10 月 24 日 /CSRwire/ – 循环电子合作伙伴 (CEP) 今天宣布发布 2025 年循环电子设计指南附录：在循环设计性能方面弥合企业与产品之间的鸿沟。该附录是与埃森哲合作开发的，以去年发布的循环电子设计指南 (CEDG) 为基础，提供了实用的路线图，帮助企业将其循环目标转化为可衡量的产品级行动。

虽然 2024 年 CEDG 为循环创新提供了行业定义的蓝图（涵盖“启用、框架、规划和实施”阶段），但 2025 年附录解决了电子行业中最持久的障碍之一：高层企业目标与实际设计执行之间的脱节。

“战略意图在转化为实践时常常会动摇，”埃森哲工业设计总监 Teun van Wetten 说道。 “这是一个ddendum 是一座桥梁——一个统一的循环性能框架，将董事会提供循环电子产品的雄心与工程现实联系起来。”

《循环电子设计指南》描绘了完整的循环创新流程，新附录通过关注两个关键推动因素：框架和启用，对原始指南进行了补充。它们共同展示了组织愿景、数据系统和人工智能驱动的工具如何协同工作以推动可衡量的循环绩效。

此外，附录还引入了一个循环绩效框架，该框架将企业、运营和设计级系统统一起来。它还探讨了产品生命周期数据、代理人工智能和数字孪生如何帮助组织模拟、验证和扩展循环设计决策，从而缩小可持续发展领导者、工程师和运营经理之间的“语言差距”。

通过将 CEIC 的企业指标等框架与 EN 4555X 产品标准连接起来，附录为基于证据的循环提供了一种新的方法。 CEP 成员公司和合作伙伴的案例研究说明了公司如何尝试不同的方法来协调财务、材料和任务驱动的指标。

“这项工作加强了循环经济的结缔组织，”循环电子合作伙伴关系秘书处负责人 Dan Reid 说道。 “设计指南为我们提供了架构；本附录为我们提供了布线——使循环性能成为现实的系统、数据和决策循环。”

 

关于循环电子合作伙伴关系

循环电子合作伙伴关系 (CEP) 是一个引领电子行业向循环经济转型的全球社区。自 2021 年成立以来，CEP 汇聚了六家创始合作伙伴和超过 35 家领先的科技公司，共同致力于推动行业转型。

CEP 促进凝聚力并推动集体行动以产生更大的影响。担任作为一个协调平台，CEP 促进整个电子价值链的有效协作。它利用每个创始合作伙伴的优势，连接现有计划，并围绕共同的愿景和路线图调整该行业，以在 2030 年之前克服循环电子行业的障碍。

 

埃里克·费斯勒

全球传播高级经理

全球电子理事会

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丹尼尔·里德

秘书处主任

循环电子合作伙伴

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