学习与发展（字面意思）——McKenzie 的 STA 故事

塔可钟

在百胜餐饮集团工作最酷的事情之一！品牌是完成STA的能力。 STA，也称为短期外派，是指在公司、品牌和业务附属办公室之间工作的能力。这使得员工能够提高技能，更多地了解不同的职能，并进一步深入了解业务运营，而无需永久进行角色转换。在这个故事系列中，我们将重点关注那些已完成 STA 的人以及 STA 如何发展他们的职业生涯。

McKenzie H. 是学习和发展团队的培训协调员，大约五年前来到 Taco Bell。在此之前，麦肯齐在明尼苏达州“一个偏僻的地方”长大，正如她所宣称的那样。她年轻时想成为一名兽医，但不喜欢在生物课上解剖动物，所以她走上了不同的道路。

麦肯齐最初在大学接受基础/特殊教育，然后转行并获得图形设计学位设计。大学毕业后，她正在寻找工作，并决定跟随她的哥哥来到加利福尼亚。他在一家管理 Taco Bell 服务台的公司工作，因此 McKenzie 也加入了团队！

“在我开始担任服务台后不久，我的角色发生了变化......我开始与培训团队合作，帮助为现场团队创建材料，例如基于知识的文章，向人们传授标准操作程序以及如何排除故障。”

麦肯齐意识到她的图形设计技能与制作学习和开发模块完美地结合在一起，因此她把自己放在了那里，并请当前学习和开发团队中的某人作为她的导师。同时，她参加了很多 LinkedIn 学习课程，为她最终获得机会做 STA 做好了充分的准备！

“与跨职能团队合作、管理多个截止日期、批判性思维以及翻译内容的耐心都是技能我是在服务台学到的。与此同时，LinkedIn 学习、指导和练习特定角色的任务是我打下基础的方式。所以，当有机会申请团队时，我已经准备好了。”

虽然 McKenzie 将她所有的服务台技能应用于她的 STA，但她也拥有巨大的热情和毅力，帮助她获得了梦想的角色。她找到了自己喜欢的东西并坚持了下来，与该领域的人们建立了关系，并一路学习了新技术。

“在 STA 几个月后，我重新成为一名全职服务台成员。但我继续表现出兴趣，所以我开始每周与学习和开发团队一起工作几个小时。不久之后，团队向我提供了另一位 STA……今年，我最终被全职聘用！”

我们很高兴看到 McKenzie 在 The Bell 继续她的职业生涯！请继续关注更多有关我们杰出人才的故事。

纽约证券交易所代码：百胜餐饮集团 短期任务 斯塔 塔可钟 嗯！品牌