作者:Baker Tilly 的 Michael J. Kessler, III
对于许多小型医疗保健组织来说,平衡优质护理、合规性和财务可持续性的复杂环境可能是一项挑战。正确的成本分配和财务报告、了解 Medicare A 部分共同保险和坏账管理、劳动力转型的战略规划以及及时了解监管变化和文件,是任何小型医疗机构主动规划和适应不确定性的关键。
适当的成本分配和财务报告
小型医疗机构最重要的考虑因素之一是拥有能够准确分配成本的系统。准确的成本分配直接影响报销、财务透明度和战略决策。组织应与合格的专业人员合作,确定哪些系统将使他们能够对所有服务线进行详细跟踪。钍所选系统必须能够确定如何进行跟踪以及需要捕获哪些指标,例如每天的护理时间、平方英尺、处理的衣物磅数等。如果没有适当的跟踪,就无法有效分配成本。这种方法使组织能够了解哪些领域是有利可图的,支持明智的决策并满足贷方和董事会成员的期望。
了解 Medicare A 部分共同保险和坏账管理
应对 Medicare A 部分共同保险的复杂性对于熟练的护理机构来说是一项重大挑战。在患者的 Medicare A 部分停留预定时间后,居民需要承担共同保险,如果未支付,很容易变成坏账。机构需要一个记录坏账的系统和方法,无论是简单的 Excel 文件还是集成的计费系统来跟踪这些未付的共同保险金额。保持合规计费收款政策对于在 Medicare 成本报告中索取可偿还坏账至关重要。小型医疗机构可以通过评估内部控制、建立有效跟踪系统以及培训员工有效管理这些流程,最大限度地提高报销金额并降低财务风险。
劳动力转型的战略规划
随着医疗保健行业大部分劳动力已接近退休年龄,人员配备方面的重大挑战开始迫在眉睫。现在必须花时间评估哪些职位面临风险并制定继任计划以确保连续性。评估现有员工是否有可能进行内部晋升,确定是否需要招聘,并考虑在组织内有意义的情况下进行外包。如果有可能外包员工来支持会计、税务或人力资源和薪资服务等后台职能,Baker Tilly Advantage 团队能够介入d 成为支持和连续性的来源。主动规划可以帮助组织展示机构知识并保持运营稳定性,特别是在医疗保健会计等专业角色中,在这些角色中为经验丰富的角色找到合格的候选人可能尤其困难。
及时了解法规变化和文档要求
医疗保健法规,特别是与医疗保险和医疗补助相关的法规,不断发展,对报销和合规性产生直接影响。组织必须优先对临床工作人员进行州和联邦项目的文件要求教育。定期审核索赔可以确保提供适当的文件并帮助您随时了解主要的监管变化。此外,对组织董事会成员进行有关运营复杂性的教育可以提高他们对监管变化和运营决策如何影响组织整体健康状况的认识。一个在组建的董事会能够更好地制定战略决策并支持组织的使命,确保治理符合监管要求和业务目标。利用内部和外部的专业知识可以帮助您的组织适应新的要求,并避免由于文件不充分和组织成员不知情而导致索赔被拒绝或经济损失。
小型医疗保健组织面临着在动态且要求苛刻的环境中运营的独特挑战。他们能够积极主动地解决诸如此类的关键领域,这一点至关重要。记住这些事项可以帮助组织建立一个有弹性的安全网,帮助他们降低风险,并使组织实现可持续增长并改善患者护理。
如需更多指导,请立即联系经验丰富的 Baker Tilly 行业从业者,了解您的医疗保健组织。
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