大都会人寿：培养目标驱动和包容性文化

大都会人寿的办公楼提供了鼓励同事协作和知识共享的空间，包括我们位于北卡罗来纳州卡里的办公楼。

我们努力让各级同事能够有目标地领导、有效协作并取得有影响力的成果。我们培育一种以目标为导向的包容性文化，作为实现我们业务目标的驱动力。

与我们的同事互动

大都会人寿继续采用实践和计划来推动一致的员工体验、建立联系和参与。 

MOMENTUM 是大都会人寿员工驱动型网络的全球社区，在一个框架下组织和运营，致力于为我们运营所在地的员工营造一个良好的工作场所。该网络由员工志愿者领导，是自愿的并向所有员工开放。 

MOMENTUM 积极鼓励我们的同事参与职业发展并共同参与免疫外展。我们的网络赞助活动和学习机会，突出大都会人寿提供的职业道路和工具，使每个人都能蓬勃发展。通过调整和扩大我们的 MOMENTUM 网络，社区大使（办公室志愿者）积极促进和加强社区互联互通。 

创新在包容性文化中蓬勃发展，人们对分享自己的想法充满信心。大都会人寿的全球实验基金让同事有机会提交想法，以获得低成本、快速实验的资金。此外，我们还授权同事挑战现状并寻找改进流程的机会——“清除鹅卵石”。自 2023 年 7 月“清除鹅卵石”计划启动以来，该举措已节省了 170 万个小时

倾听我们的同事的意见

倾听同事的意见，了解他们对我们如何合作的看法，并在他们推进我们的工作时认可他们目标对于培育我们以目标为导向的包容性文化至关重要。同事们通过调查“Let’s Talk, Live!”提供有关我们工作实践的反馈。论坛（每月一次，首席执行官主导的全球市政厅）以及与领导者的虚拟和面对面的聆听会议。

MyVoice 调查是我们全公司年度倾听计划的一部分，致力于营造一种文化，让每个同事的声音都得到倾听和重视。共享结果并采取行动是一种协作性和包容性的努力 - 我们的首席执行官在 Let's Talk, Live! 上分享全企业范围的结果，领导者与团队一起审查反馈，我们与整个组织的 MyVoice 行动委员会合作，帮助发现机会并实施解决方案，以改善员工体验。利用洞察力来确定企业重点领域并帮助我们共同前进。

2024 年 MyVoice 调查的参与度创历史新高，总体结果强劲。我们改进或维护了 y所有调查问题的同比得分均超过了衡量的行业基准。员工表示大都会人寿表现良好的领域包括文化、平衡和灵活性、福祉、学习和发展。

认识我们的同事

大都会人寿的全球认可计划旨在表彰我们员工的承诺和杰出表现。它通过表彰员工为实现我们的目标所做的贡献，体现了我们的文化在行动。全年，我们通过多个全球渠道表彰员工，包括：

宗旨奖，旨在表彰为实现大都会人寿的宗旨并为我们的利益相关者做出贡献而做出非凡努力的个人或团队； 超越奖，表彰同事的协作、实验和以客户为中心的成就；和 Center Stage，一个分享持续认可的平台，例如周年纪念日、里程碑和成功es.

在其 2024 年可持续发展报告中详细了解大都会人寿以目标为导向的包容性文化。

《财富》世界 25 家最佳工作场所™ 包容性文化 大都会人寿 动力 纽约证券交易所代码：MET