科慕的负责任采购方法

负责任的采购不仅仅涉及为供应商设定期望。它还需要设定一个愿景，使科慕能够将负责任的采购纳入我们的供应链，以减少环境影响、维护劳工和人权、确保道德实践并帮助社区繁荣发展。这一愿景包括安全保障、连续性和弹性、社会和环境责任以及盈利能力、可靠性和质量等基本的可持续发展属性，以鼓励和提供更长期、更负责任的绩效的方式指导我们的业务战略。

作为倡导负责任采购的战略业务合作伙伴，科慕对于如何开展和管理采购活动制定了明确的战略，该战略建立在与供应商和客户合作的基础上，以创建更具可持续性的供应链。我们与符合我们价值观和可持续发展承诺的供应商合作，其中包括德：

提供安全的工作场所并遵守所有适用的法规 保护和促进人权 分享我们对环境管理的承诺

与我们合作创建可持续供应链并创造商业价值，我们的《供应商行为准则》中明确阐述了我们的期望，该准则有中文、荷兰语、英语、法语、德语、日语、韩语、葡萄牙语和西班牙语版本。

负责任的采购团队由我们的首席采购官赞助，推动我们在整个供应链中的可持续发展目标，并利用有价值的可持续发展平台来执行我们的战略。我们通过为供应商提供他们所需的资源来建立可持续采购实践的能力和知识，从而加速实现这些目标。

供应商尽职调查

我们通过与 EcoVadis 合作开展的供应商企业责任评估 (SCRA) 来衡量供应商的可持续发展绩效。全球供应链商业可持续发展评级的第三方提供商。我们评估四个环境、社会和治理类别：道德商业实践、社会绩效、环境绩效和可持续供应链。评估结束时，供应商会收到一份记分卡，其中包含改进绩效的建议机会。

EcoVadis 记分卡是我们供应商评估和尽职调查流程的一部分。科慕为评估记分卡结果设定了最低性能要求。供应商必须满足这些标准，以符合科慕的可持续发展目标。如果供应商的得分低于预期，科慕会通过 EcoVadis 平台要求制定纠正行动计划，供应商必须提出改善绩效的措施。反过来，科慕支持他们发展能力，并可能要求第三方审核以确保合规性和持续改进。

2024年东和行动第一责任采购

提高我们的企业责任承诺目标的标准

2024 年，按支出计算，81% 的供应商的可持续发展绩效与 2018 年基准相比平均提高了 29%。这超出了我们为 80% 的供应商建立可持续绩效基准并展示 15% 改进的目标。由于这一成功并推动持续改进，我们正在制定一个新目标，该目标将在未来的报告中宣布。

与供应商合作

2024 年，我们通过将供应商细分与支出相匹配，继续扩大我们评估的供应商数量，确保我们评估最关键的供应基地。我们还扩大了与供应商合作的承诺，以改善其上游环境绩效。这将帮助我们支持到 2030 年将每吨产量的范围 3 排放量减少 25% 的目标。

为了实现这一目标，我们是合作伙伴与供应商合作，使用 Together for Sustainability (TfS) PCF Exchange 解决方案收集产品碳足迹 (PCF) 数据。这个安全的平台可确保排放报告的透明度和准确性，使我们能够更有效地跟踪和管理上游供应链排放。通过利用与我们的负责任采购计划相一致的 TfS 指南和资源，我们支持供应商计算和共享其 PCF 数据，这可以帮助他们确定和支持有助于我们脱碳工作的更可持续的做法。

科慕公司是一家全球化学公司，我们相信通过变革性的合作伙伴关系，我们可以扩大我们的影响力，并共同努力帮助解决世界上最大的挑战。在科慕最新的可持续发展报告中详细了解我们如何与供应商、合作伙伴和客户合作，提高可持续发展绩效并降低供应链风险。

科慕 纽约证券交易所代码：CC 供应商行为准则 可持续性